今年以来，海水淡化营销团队认真践行公司“以客户为中心”的经营宗旨，主动把握客户深层次需求，积极推动营销模式创新，协同技术、制造、工程与服务等业务环节，全力以赴、忘我工作，连续中标代表国内外电力领域高标准的两大海水淡化项目，为该产业未来发展打开了广阔空间。

  面对国内核电重启宝贵机遇，青岛双瑞公司于“十四五”之初确立了继续巩固强化海淡产业的战略方针。海水淡化营销团队深刻认识到，要想在海淡市场有所作为，必须加强市场洞察与客户调研，转变经营模式，创新营销手段。在公司大力支持下，他们构建了营销“铁三角”，组建了矩阵化项目组和项目执行组，针对客户需求量身定制整体解决方案，取得了良好的市场反馈。

      3月份以来，该团队打破传统营销模式，由单兵作战转变为团队攻坚，充分发挥“铁三角”营销模式优势，从技术、制造、工程等方面精心策划，加强与客户的技术交流和技术支持，针对客户需求量身定制整体解决方案，针对每一个问题，落实每一个细节，发挥钉钉子的精神，一次把事情做好，赢得了客户充分信任，一举中标了三澳海淡项目，整个团队士气大振。

  在公司大力支持下，该团队牵头成立了矩阵化项目组，协同公司各部门采取集中办公的方式，群策群力、集思广益，简化了内部沟通环节，缩短了协调资源的时间，极大提高了项目策划筹备效率，更好地适应市场和客户需求。为保障相关项目顺利推进，公司专门成立了项目执行组，依托信息化集成平台，实现组织扁平化管理，打通设计、工艺、制造、物资供应、物流运输全链条，切实保障项目高效执行和交付。

  经营管理创新、组织方式优化和运营效率提升为公司和海水淡化营销团队赢得了良好口碑，带来了更多商机。随后不到半年的时间里，该团队势如破竹、持续发力，再行斩获海水淡化项目1项，废水处理项目1项、核电除盐水项目2项，实现了海淡产业全方位突破，为产业未来发展创建了良好局面。